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経営者向けセミナー

SEMINAR

経営視点で考える
中小企業の戦略的人材マネジメント

日時 7/10(水)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 東京商工会議所 Room A1-2
(東京都千代田区丸の内3-2-2(丸の内二重橋ビル))
アクセス JR東京駅 丸の内南口改札より 徒歩10分
JR有楽町駅 国際フォーラム口改札より 徒歩5分
千代田線二重橋前駅 二重橋口改札より(地下通路B7出口) 徒歩2分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
守島 基博の写真
守島 基博
学習院大学経済学部経営学科教授・副学長
86年米国イリノイ大学産業労使関係研究所博士課程修了。人的資源管理論でPh.D.を取得後、カナダ国サイモン・フレーザー大学経営学部Assistant Professor。慶應義塾大学総合政策学部助教授、同大大学院経営管理研究科助教授・教授、一橋大学大学院商学研究科教授を経て、2017年より学習院大学教授、2018年から副学長。厚生労働省労働政策審議会委員、中央労働委員会委員などを兼任。企業での講演・研修多数。著書に『人材マネジメント入門』、『人材の複雑方程式』(共に日本経済新聞出版社)、『人事と法の対話』(有斐閣)などがある。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します
プログラム パート1 守島 基博氏による講演
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付

※ネットワーク環境にとっては、フォームが開けない場合があります。
その際は、メールアドレス「tokyo-jinzai@qol-inc.com」宛に、「氏名、会社名、役職、電話番号、会社所在地、従業員数、参加を希望するセミナー・講座名」を明記の上、ご連絡ください。

中小企業の組織活性を生みだす
人材戦略構築とは

日時 7/2(火)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 城南信用金庫 本店 4階講堂
(東京都品川区西五反田7丁目2番3号)
アクセス JR山手線 五反田駅 徒歩7分
東急電鉄目黒線 不動前駅 徒歩8分
東急電鉄池上線 大崎広小路駅 徒歩5分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
内藤 真一郎氏の写真
内藤 真一郎氏
株式会社ファインドスターグループ 代表取締役
ダイレクトマーケティング支援事業を展開、新事業を積極的に法人化して、若手社員にも経営をする機会を与え中核人材に育てていく人材活用企業。経営者予備群を採用・育成して10社以上のグループ企業を育てグローバルに展開。日経ビジネスで働き甲斐のある会社に選ばれる。

西尾 智之の写真
西尾 智之氏
株式会社西尾硝子鏡工業所 代表取締役社長
「お互いの価値観を認め合う」コミュニケーションを中心とした組織開発を中心とした改革により「スーパーブランド」といわれる百貨店のテナント、ブランドショップなどで絶大な信頼を誇る。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 「パネルディスカッション」西尾智之氏 / 内藤真一郎氏
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付

※ネットワーク環境にとっては、フォームが開けない場合があります。
その際は、メールアドレス「tokyo-jinzai@qol-inc.com」宛に、「氏名、会社名、役職、電話番号、会社所在地、従業員数、参加を希望するセミナー・講座名」を明記の上、ご連絡ください。

躍進する中小企業に共通する
人材戦略のセオリーとは

日時 6/11(火)13:30~16:30 開場 13:00~
場所 きらぼし銀行 本店
(東京都港区南青山3-10-43)
アクセス 東京メトロ銀座線/千代田線/半蔵門線 表参道駅 徒歩約3分
東京メトロ副都心線 明治神宮前駅 徒歩約15分
東京メトロ銀座線 外苑前駅 徒歩約8分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
曽和 利光の写真
曽和 利光
株式会社人材研究所 代表取締役社長
リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。2011年に株式会社人材研究所設立。著書等:『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(東洋経済新報社、共著)、『「できる人事」と「ダメ人事」の習慣』(明日香出版社)「人事と採用のセオリー: 成長企業に共通する組織運営の原理と原則」
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 曽和 利光氏による講演
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付

※ネットワーク環境にとっては、フォームが開けない場合があります。
その際は、メールアドレス「tokyo-jinzai@qol-inc.com」宛に、「氏名、会社名、役職、電話番号、会社所在地、従業員数、参加を希望するセミナー・講座名」を明記の上、ご連絡ください。

中小企業の経営を躍進させる人材戦略とは

日時 5/24(金)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 TKP新宿カンファレンスセンター6A
(東京都新宿区西新宿1-14-11 Daiwa西新宿ビル6F)
アクセス JR新宿駅南口 徒歩3分
京王線新宿駅西口 徒歩3分
小田急線新宿駅西口 徒歩3分
東京メトロ丸ノ内線新宿駅西口 徒歩3分
都営新宿線新宿駅7番出口 徒歩30秒
都営大江戸線新宿駅7番出口 徒歩1分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
今野 浩好の写真
今野 浩好
株式会社今野製作所 代表取締役社長
長年のものづくりの経験を活かして、着脱可能な下肢障がい者用手動運転装置「SWORD(ソード)」を開発。チームワークのサッカー型組織を標榜し、平成24年度の東京都ものづくり人材育成大賞を受賞。

堤 香苗の写真
堤 香苗
株式会社キャリア・マム 代表取締役
復職女性の活躍を支援する事業を実施。従業員のワークライフバランスにも取り組む。様々な経験・能力を持った人材の活用に成功しており、女性の中核人材などの事例が豊富。女性活躍を中心として、人財に関する講演など多数行っている。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 「パネルディスカッション」今野浩好氏 / 堤香苗氏
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付

※ネットワーク環境にとっては、フォームが開けない場合があります。
その際は、メールアドレス「tokyo-jinzai@qol-inc.com」宛に、「氏名、会社名、役職、電話番号、会社所在地、従業員数、参加を希望するセミナー・講座名」を明記の上、ご連絡ください。

「人のための組織づくり」
から考える人材戦略とは

日時 4/24(水)16:00~19:00 開場 15:30~
場所 エッサム神田ホール1号館 401会議室
(東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2)
アクセス JR神田駅 東口 徒歩1分
東京メトロ銀座線 神田駅 3出口 前
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
高橋 克徳の写真
高橋 克徳
株式会社ジェイフィール 代表取締役
野村総合研究所、ワトソンワイアットを経て、ジェイフィール設立に参画。2010年より現職。2018年より武蔵野大学経済学部経営学科特任教授を兼務。
榊原清則、野中郁次郎に師事し、組織論、組織心理学、人材マネジメント論、人材育成論を専門とする。
2008年に出版した「不機嫌な職場(共著、講談社現代新書)が28万部のベストセラーとなり、その後も数多くの書籍や講演活動を通じて働く日本人の心の再生への動きをリードしている。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。
既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 高橋 克徳氏による講演
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
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